為明晰管理人員崗位工作職責、熟悉業(yè)務操作流程、理解制度規(guī)定要求，培養(yǎng)員工講規(guī)矩、守紀律、重擔當?shù)囊庾R，保障公司規(guī)范、健康發(fā)展，2月26日，西鳳股份公司內(nèi)控體系培訓班正式開課。西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎做動員講話并進行了企業(yè)內(nèi)控體系講授，各相關部門負責人、公司相關管理人員參加了培訓。

西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎做動員講話并進行企業(yè)內(nèi)控體系講授

張周虎指出，企業(yè)內(nèi)控制度體系，涉及西鳳集團公司高層治理、機構(gòu)設置、制度完善和業(yè)務流程的方方面面，以“戰(zhàn)略為方向，風險為導向，流程為對象，制度為平臺”為原則，以促進公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展為目的，以激發(fā)內(nèi)在活力和提高效率為重點，目的是建立健全公司內(nèi)部控制體系，完善公司經(jīng)營管理，建立權(quán)責明晰的治理結(jié)構(gòu)、簡潔適用的風控管理、規(guī)范高效的業(yè)務流程，形成系統(tǒng)性的閉環(huán)管理，進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司經(jīng)營效率和效果，全面提升公司內(nèi)控管理水平和風險控制能力，為實現(xiàn)“百億西鳳”發(fā)展戰(zhàn)略目標和企業(yè)長遠健康發(fā)展夯實基礎。各部門要加強學習，熟悉相關制度和操作流程，通過學習制度，提高自身業(yè)務能力，深入了解公司各項規(guī)章制度、各級會議、職權(quán)劃分，公司職權(quán)體系的運行，加強防范風險意識，不斷提升工作的規(guī)范性，管理的科學性， 內(nèi)部控制的有效性，營造公開公正、陽光透明的工作環(huán)境。各部門要精心組織，密切配合、通力協(xié)作，按照培訓安排，做到培訓內(nèi)容、培訓老師、培訓人員三落實。授課人員要認真學習領會文件精神，參訓人員認真嚴肅，做好自學，復習，確保本次培訓取得實效。

西鳳股份公司人力資源部部長龔彬直播授課

根據(jù)新冠疫情防控形勢，本次培訓采取網(wǎng)絡直播授課方式，網(wǎng)絡直播室設在綜合管理部信息辦公室。授課老師由相關部門負責人組成并在網(wǎng)絡直播室講課，受訓人員在云之家手機端或PC端進入直播間學習。培訓內(nèi)容主要為公司機構(gòu)設置、部門職責、治理體系文件、各項管理制度、業(yè)務層面的工作流程及核心業(yè)務審批流程等。培訓由綜合管理部負責組織，董事會辦公室、人力資源部及黨委宣傳部協(xié)助。為了保證培訓授課有序進行，相關部門還下發(fā)了文件，制定了《內(nèi)控體系培訓安排表》。培訓分三個階段，時間從2月26日開始，4月30日全部結(jié)束，為期兩個多月。

本次培訓對提升管理崗位干部員工綜合素質(zhì)，正確領會及扎實貫徹執(zhí)行各項內(nèi)控管理制度，保證企業(yè)內(nèi)控體系落到實處，規(guī)范企業(yè)管理，增強工作執(zhí)行力，完善現(xiàn)代企業(yè)運營管理，有效控制企業(yè)經(jīng)營風險，助力企業(yè)快速健康發(fā)展，具有十分重要的意義。