3月2日，西鳳集團(tuán)公司在西鳳賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)成品生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)。西鳳集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)張正，股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇，副總經(jīng)理周艷花、高洪濤，總工程師王科岐，西鳳集團(tuán)工會(huì)主席陳軍紅及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。副總經(jīng)理盧軍賢主持會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了《成品生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)工安排》，各相關(guān)部門(mén)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了再次溝通協(xié)調(diào)。

西鳳集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)張正講話

張正在講話中對(duì)西鳳集團(tuán)公司疫情防控落實(shí)、成品生產(chǎn)復(fù)工及進(jìn)一步優(yōu)化管理措施等三方面工作進(jìn)行了部署。他要求成品酒生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工，一是思想認(rèn)識(shí)要到位，要在做好疫情防控工作，確保職工生命安全的前提下，搶抓發(fā)展窗口期，千方百計(jì)安排好成品酒生產(chǎn)任務(wù)，努力把疫情影響降到最低；二是排查工作要到位，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，從組織機(jī)制、員工教育、防控方案、應(yīng)急處置預(yù)案、人員信息排查等細(xì)節(jié)著手，做到關(guān)口前移、落細(xì)落小、嚴(yán)加防控；三是行動(dòng)落實(shí)要到位，要把防疫與生產(chǎn)工作同安排、同部署、同檢查，要注重過(guò)程管理，從員工出門(mén)上班到下班離開(kāi)廠區(qū)，乃至班余時(shí)間的工作生活情況，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要有明確的要求和規(guī)定；四是配套措施要到位，與生產(chǎn)生活相關(guān)的職能部門(mén)要提前謀劃、提前準(zhǔn)備，切實(shí)做好服務(wù)配套工作，確保正常生產(chǎn)秩序，確保讓廣大員工能專注工作而無(wú)后顧之憂。同時(shí)要提高員工的防控意識(shí)教育，引導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)，保證生產(chǎn)工作安全有序推進(jìn)。

張正強(qiáng)調(diào)，越是在疫情防控的緊要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體共產(chǎn)黨員越是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)履職、主動(dòng)作為，堅(jiān)決打贏疫情防控的“大戰(zhàn)”，打好捍衛(wèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的陣地戰(zhàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要沉在一線、靠前指揮，著力解決影響生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范有序地做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，以必勝之心、更大擔(dān)當(dāng)、更硬措施、更優(yōu)作風(fēng)奪取西鳳集團(tuán)公司改革發(fā)展的“大考”新勝利。

西鳳股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇從五個(gè)方面就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出要求

西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢主持會(huì)議

西鳳股份公司副總經(jīng)理周艷花就市場(chǎng)配套生產(chǎn)情況提出要求

西鳳股份公司副總經(jīng)理高洪濤介紹倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備情況

西鳳集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅介紹消殺防護(hù)用品準(zhǔn)備情況

盧軍賢在會(huì)議總結(jié)講話中指出，按照西鳳集團(tuán)公司安排部署，成品生產(chǎn)系統(tǒng)將于3月4日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)要做好防護(hù)用具、分段就餐、錯(cuò)峰上班、公共區(qū)域消毒、員工體溫檢測(cè)、志愿者隊(duì)伍組織、健康檔案建立等服務(wù)準(zhǔn)備工作。針對(duì)包裝材料、成品后期運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)制定措施，確保成品生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。